Với một nhà xưởng được xây dựng khoa học và bố trí hợp lý có thể góp phần nâng cao được chất lượng và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì thế mà việc áp dụng các công cụ bố trí mặt bằng có thể góp phần nâng cao được năng suất, chất lượng cho Doanh Nghiệp hiện nay.
Để đẩy mạnh nâng cao được năng suất lao động và chất lượng sản phẩm thì việc tiến hành áp dụng tốt các công cụ cải tiến chính là một trong những giải pháp vô cùng hữu hiệu hiện nay. Trong đó phải kể đến công cụ bố trí mặt bằng – layout. Theo đó thì việc bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp chính là việc tổ chức, xắp xếp về mặt không gian qua các phương tiện vật chất được tiến hành sử dụng nhằm sản xuất ra các sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ đáp ứng các nhu cầu thị trường.
Hiện nay người ta có chia ra thành hai dạng bố trí mặt bằng sản xuất cũng như bố trí mặt bàng dịch vụ/ văn phòng cụ thể là: Bố trí mặt bằng sản xuất chính là một trong những công việc sản xuất sắp xếp máy móc, thiết bị và dòng vật liệu sản phẩm trung gian giữa các công đọa tạo ra sản phẩm và sản xuất mọi thứ cần thiết cho sản xuất hoặc dịch vụ bao gồm có máy móc, thiết bị và con người, nguyên liệu và cả thành phẩm.
Việc bố trí mặt bằng và dịch vụ chính là một trong số những phương pháp bố trí mạt bằng theo chỉ tiêu định tính và định lượng. Chúng có thể được áp dụng cho nhiều loại hình doanh nghiệp trong đó bao gồm cả nhà máy, kho tàng và văn phòng công ty và các công sở.
Trong môi trường sản xuất thì việc bố trí mặt bằng phải chú trọng đến hiệu quả của việc di chuyển dòng nguyên nhiên vật liệu, còn trong việc bố trí văn phòng phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển có hiệu quả nhất.
Hiện nay các chuyên gia có tiến hành đánh giá, bố trí mặt bằng trong doanh nghiệp. Chúng có ảnh hưởng lớn đến các hoạt động hàng ngày và có những tác động khá lâu dài trong quá trình phát triên và sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với việc bố trí mặt bằng cũng sẽ có ảnh hương khá lớn đến hiệu quả của việc sản xuất kinh doanh nhàm thông qua các tác động đến việc sử dụng nguyên vật liệu, thời gian và không gian sử dụng.
Bố trí mặt bằng tạo ra sự hợp lý trong cách sắp xếp bố trí các bộ phận trong không gian, tối thiểu hóa chi phí hoạt động và tồn trữ nguyên vật liệu, đảm bảo mối liên hệ sản xuất kinh doanh chặt chẽ giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, sử dụng hợp lý, tiết kiệm không gian hoạt động.
Mặt khác, bố trí mặt bằng hợp lý sẽ góp phần nâng cao năng suất chất lượng, nhịp độ sản xuất nhanh hơn, tận dụng và phát huy tối đa nguồn lực vật chất vào sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bố trí mặt bằng ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, năng suất lao động và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và hoạt động bố trí sản xuất đòi hỏi sự nỗ lực, đầu tư rất lớn về sức lực và tài chính.
Một số lợi ích khá cơ bản khi doanh nghiệp có tiến hành áp dụng công cụ bố trí mặt bằng như:
- Đảm bảo các nguồn lực sản xuất trong quá trình hoạt động
- Giảm chi phí di chuyển không năng suất, ví dụ như vận chuyển nguyên vật liệu không tạo ra giá trị gia tang
- Đảm bảo an toàn và sức khỏe cho người lao động.
Đảm bảo các hoạt động giám sát và bảo trì; Đảm bảo sự linh hoạt về sản phẩm và sản lượng; Tận dụng và sử dụng hiệu quả không gian, máy móc, thiết bị; Đảm bảo việc sử dụng hữu hiệu máy móc, vận chuyển, bốc dỡ; Tạo sự riêng biệt cho từng khu vực công tác; Tạo sự thông tin dễ dàng giữa các khu vực…
Theo: VietQ.vn
