Tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 – lợi ích và cách áp dụng

Tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 đang là một xu hướng tất yếu cho các doanh nghiệp trên toàn cầu. Vậy tại sao lại có thể tích hợp ISO 9001 và ISO 14001, cách thức tích hợp hai tiêu chuẩn này như thế nào? Câu trả lời sẽ nằm trong bài viết dưới đây của Intercert Việt Nam.  

Tổng quan về ISO 9001 và ISO 14001 

ISO 14001 và ISO 9001 là hai tiêu chuẩn quốc tế được công nhận nhiều nhất trên toàn cầu, do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành.  

Trong đó, ISO 14001 thiết lập các yêu cầu để quản lý các tác động tới môi trường và hướng tới những hoạt động phát triển bền vững cho tổ chức. Trong khi đó, ISO 9001 phác thảo hướng dẫn cho các tổ chức để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng và nâng cao quy trình quản lý chất lượng của họ.  

Bằng cách tích hợp ISO 9001 và ISO 14001, doanh nghiệp có thể chứng minh cam kết của mình đối với quản lý môi trường và chất lượng. Đồng thời, có thể đạt được lợi thế cạnh tranh và cải thiện hiệu suất chung của hệ thống quản lý. 

Tại sao ISO 9001 và ISO 14001 lại có thể tích hợp được? 

Việc tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 là hoàn toàn khả thi nhờ những điểm tương đồng cơ bản sau: 

  • Cấu trúc chung: Cả hai tiêu chuẩn đều sử dụng cấu trúc cao cấp (HLS – High Level Structure), bao gồm các yếu tố như xác định phạm vi, chính sách, quy trình, đánh giá và cải tiến. Điều này tạo ra một nền tảng chung để tích hợp ISO 14001 và ISO 9001. 
  • Chu trình PDCA: Cả ISO 9001 và ISO 14001 đều dựa trên quy trình PDCA (Plan – Do – Check – Act), cho phép doanh nghiệp áp dụng một hệ thống quản lý tích hợp cho cả chất lượng và môi trường. 
  • Đề cao vai trò của lãnh đạo: Cả hai tiêu chuẩn đều nhấn mạnh vai trò quan trọng của ban lãnh đạo trong việc cam kết và thúc đẩy việc thực hiện hệ thống quản lý. 
  • Tiếp cận theo quy trình: Cả hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 đều khuyến khích doanh nghiệp xác định và quản lý các quy trình để đạt được mục tiêu chung. 
  • Cải tiến liên tục: Cả ISO 9001 và ISO 14001 đều yêu cầu doanh nghiệp thực hiện cải tiến liên tục để nâng cao hiệu quả và hiệu suất của hệ thống quản lý. 

Lợi ích doanh nghiệp nhận được khi tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 

  • Sự nhất quán trong các quy trình: Việc tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 cho phép doanh nghiệp thiết lập một khuôn khổ thống nhất để quản lý các khía cạnh chất lượng và môi trường. Bằng cách sắp xếp các quy trình, tài liệu và thủ tục, tổ chức có thể đảm bảo tính nhất quán trong cách tiếp cận của mình. Điều này giúp hợp lý hóa hoạt động và nâng cao hiệu quả chung trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. 
  • Tối ưu hóa chi phí và tài nguyên: Việc tích hợp hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 giúp giảm thiểu sự trùng lặp trong công việc và tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực. Bởi doanh nghiệp có thể tận dụng các quy trình và tài liệu chung cho cả hệ thống quản lý chất lượng và môi trường. Sự kết hợp này cho phép sử dụng hiệu quả nguồn lực, dẫn đến cải thiện hiệu suất tài chính. 
  • Cách tiếp cận toàn diện đối với kỳ vọng của bên liên quan: Việc kết hợp ISO 9001 và ISO 14001 cho phép doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện về kỳ vọng của các bên liên quan. Bằng cách xem xét cả khía cạnh chất lượng và môi trường, tổ chức có thể hiểu rõ hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu, mong muốn của khách hàng, nhân viên, cơ quan quản lý và cộng đồng nói chung. Cách tiếp cận toàn diện này nâng cao sự hài lòng của các bên liên quan và thúc đẩy mối quan hệ bền chặt hơn. 
  • Nâng cao quản lý rủi ro: Việc tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 cung cấp một khuôn khổ toàn diện cho việc quản lý rủi ro. Bằng cách xem xét cả rủi ro về chất lượng và môi trường cùng nhau, doanh nghiệp có thể xác định các vấn đề tiềm ẩn và thực hiện các biện pháp giảm thiểu phù hợp. Điều này giúp doanh nghiệp ngăn ngừa các sự cố, nâng cao sự hài lòng của khách hàng và đảm bảo tính toàn vẹn của môi trường. 
  • Cải tiến liên tục: Cả ISO 9001 và ISO 14001 đều nhấn mạnh tầm quan trọng của cải tiến liên tục. Việc tích hợp các tiêu chuẩn này cho phép doanh nghiệp tận dụng các quy trình cải tiến chung, ví dụ như hành động khắc phục, hành động phòng ngừa, xem xét của lãnh đạo,… Tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục trên mọi khía cạnh của tổ chức, bao gồm cả chất lượng của sản phẩm/dịch vụ và hiệu suất của môi trường. 

Hướng dẫn 6 bước tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 trong doanh nghiệp 

Bước 1: Phân tích hiện trạng  

Để bắt đầu quá trình tích hợp ISO 9001 và ISO 14001, doanh nghiệp cần tiến hành đánh giá toàn diện về hệ thống quản lý hiện tại. Điều này bao gồm việc xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức,… đang diễn ra trong chính doanh nghiệp. 

Tiếp đó, cần so sánh các quy trình, thủ tục và tài liệu hiện có với những yêu cầu của ISO 9001 và ISO 14001. Qua đó, doanh nghiệp có thể xác định những yêu cầu chưa thể đáp ứng. Điều này tạo ra một bức tranh toàn diện về doanh nghiệp, từ đó tổ chức có thể lên kế hoạch cho quá trình tích hợp hai hệ thống quản lý môi trường và chất lượng một cách hiệu quả nhất. 

Bước 2: Lập kế hoạch tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 

Sau khi phân tích hiện trạng, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch kết hợp ISO 9001 và ISO 14001 chi tiết. Một kế hoạch chi tiết và rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả quá trình tích hợp. 

Kế hoạch này phải bao gồm việc xác định các mục tiêu cụ thể mà doanh nghiệp muốn đạt được thông qua việc tích hợp, ví dụ như giảm chi phí, nâng cao hiệu quả, cải thiện hình ảnh thương hiệu,… Bên cạnh đó, kế hoạch cũng cần nêu rõ thời gian thực hiện cho từng giai đoạn, phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân hoặc nhóm làm việc, xác định những nguồn lực cần thiết để triển khai hoạt động,…  

Bước 3: Xây dựng hệ thống tài liệu thống nhất 

Việc xây dựng một hệ thống tài liệu thống nhất là một bước quan trọng trong quá trình tích hợp.  

Hệ thống tài liệu tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 thường bao gồm:  

  • Chính sách chất lượng và môi trường  
  • Quy trình thực hiện cần có 
  • Mục tiêu chất lượng và môi trường 
  • Biểu mẫu liên quan 
  • Chỉ tiêu áp dụng 
  • Báo cáo đánh giá nội bộ 
  •  

Việc rà soát và sửa đổi những quy trình hiện có, cùng với việc tạo ra các quy trình mới (nếu cần thiết) vô cùng quan trọng. Bởi nó giúp đảm bảo rằng tất cả các hoạt động của doanh nghiệp đều được thực hiện một cách nhất quán và tuân thủ các yêu cầu của hai tiêu chuẩn. 

Bước 4: Đào tạo và nâng cao nhận thức 

Để đảm bảo sự thành công của quá trình tích hợp ISO 14001 và ISO 9001, việc đào tạo và nâng cao nhận thức cho toàn bộ nhân viên là không thể thiếu được. Các buổi đào tạo cần tập trung vào việc giúp nhân viên hiểu rõ về yêu cầu của ISO 9001 và ISO 14001. Đồng thời, phải phổ biến cách thức áp dụng các quy trình mới vào công việc hàng ngày của họ.  

Bên cạnh đó, việc tổ chức các hoạt động truyền thông nội bộ sẽ giúp nâng cao nhận thức của nhân viên về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường và đảm bảo chất lượng của sản phẩm/dịch vụ. 

Bước 5: Thực hiện và triển khai 

Sau khi đã hoàn thành các bước chuẩn bị ở trên, doanh nghiệp sẽ tiến hành triển khai hệ thống tích hợp ISO 9001 và 14001 vào thực tiễn. Mục tiêu chính của giai đoạn này là đưa hệ thống mới vào hoạt động thực tế, đảm bảo rằng toàn bộ nhân viên hiểu rõ và thực hiện đúng các yêu cầu của hai tiêu chuẩn. Doanh nghiệp cũng cần thu thập dữ liệu để đánh giá hiệu quả của hệ thống tích hợp và liên tục cải tiến. 

Giai đoạn thực hiện bao gồm một số công việc: 

  • Giới thiệu các chính sách, quy trình mới trong doanh nghiệp và giúp nhân viên thích ứng với chúng 
  • Phân công trách nhiệm, vai trò trong hệ thống quản lý tích hợp ISO 9001 và ISO 14001 
  • Triển khai đầu mục công việc theo kế hoạch tích hợp 
  • Theo dõi, giám sát tiến độ thực hiện 
  • Cơ chế xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện 
  • …. 

Bước 6: Đánh giá và cải tiến liên tục 

Doanh nghiệp cần thực hiện các cuộc đánh giá nội bộ định kỳ để xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải tiến hệ thống tích hợp. Dựa trên kết quả đánh giá này, lãnh đạo doanh nghiệp sẽ đưa ra những quyết định tiếp theo, triển khai thực hiện các biện pháp cải tiến để nâng cao hiệu quả của hệ thống tích hợp ISO 9001 và ISO 14001. 

Bên cạnh đó, việc thực hiện đánh giá bởi tổ chức chứng nhận (bên thứ ba) sẽ giúp đảm bảo rằng hệ thống của doanh nghiệp tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn. Đây chính là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp nhận được chứng nhận của cả hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001. 

KẾT BÀI: 

Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn đọc có cái nhìn đầy đủ nhất về việc tích hợp ISO 9001 và ISO 14001. Nếu doanh nghiệp của bạn có mong muốn triển khai, áp dụng hệ thống quản lý tích hợp ISO 9001 và ISO 14001, xin vui lòng liên hệ với Intercert Việt Nam để được hỗ trợ chi tiết nhất. 

Thông tin liên hệ: 

  • Công ty TNHH Chứng nhận Intercert Việt Nam 
  • Địa chỉ: Toà nhà Ladeco Building, 266 Đội Cấn – Ba Đình – Hà Nội. 
  • Điện thoại: 0969 555 610 
Đánh giá bài viết

Bài viết liên quan

OHSAS 18001 là gì ? Tầm quan trọng của OHSAS 18001.

OHSAS 18001 là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe...

Sự khác biệt giữa ISO 45001 và OHSAS 18001

Để ngăn ngừa và hạn chế các sự cố tại nơi làm việc, các doanh...

Hướng dẫn thực hiện ISO 45001 chi tiết

ISO 45001 là tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý an toàn sức...

Thực hiện kế hoạch đánh giá nội bộ ISO 45001:2018

Kế hoạch đánh giá nội bộ ISO 45001:2018 là một phần quan trọng đối với...

Doanh nghiệp có bắt buộc làm ISO 14001 hay không ?

Việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001 về hệ thống quản lý môi trường đã...

Tư vấn FSC cho Công ty TNHH Venus Furnisher

Là Doanh Nghiệp có tiếng tại tỉnh Bình dương. Công ty TNHH Venus Furnisher chuyên...

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Tải bảng giá