Thế nào là lập kế hoạch ISO 14001:2015? Lợi ích & Cách thực hiện

Lập kế hoạch ISO 14001:2015 là bước quan trọng giúp tổ chức xây dựng và duy trì hệ thống quản lý môi trường hiệu quả. Tuy nhiên, việc lập kế hoạch ISO lại không phải là một điều dễ dàng. Do đó, Intercert Việt Nam chia sẻ bài viết  “Thế nào là lập kế hoạch ISO 14001:2015?”, nhằm cung cấp thông tin chi tiết về quy trình thiết lập kế hoạch ISO 14001.  

Thế nào là lập kế hoạch ISO 14001:2015? 

Lập kế hoạch ISO 14001:2015 là quá trình thiết lập các mục tiêu và phương pháp để thực hiện và duy trì hệ thống quản lý môi trường (EMS – Environmental Management System) theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015. Đây là một phần quan trọng trong việc đảm bảo rằng tổ chức của bạn không chỉ tuân thủ các yêu cầu về môi trường mà còn cải thiện hiệu suất môi trường theo thời gian. 

thế nào là lập kế hoạch iso 14001:2015

Tiêu chuẩn ISO 14001 cung cấp một khuôn khổ có hệ thống cho các tổ chức để xác định và kiểm soát các khía cạnh môi trường, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và tuân thủ các quy định pháp luật. Quá trình lập kế hoạch giúp tổ chức hiểu rõ hơn về các yếu tố tác động đến môi trường của mình, từ đó xây dựng chiến lược phù hợp để quản lý và cải thiện những yếu tố này. 

Lợi ích của việc lập kế hoạch ISO 14001 

Việc lập kế hoạch ISO 14001 mang lại nhiều lợi ích đáng kể cho tổ chức, không chỉ giúp cải thiện hiệu suất môi trường mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo dựng uy tín. Dưới đây là một số lợi ích quan trọng của việc lập kế hoạch môi trường ISO 14001:2015: 

Đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật 

ISO 14001:2015 yêu cầu các tổ chức phải hiểu và tuân thủ các quy định pháp luật về môi trường. Việc lập kế hoạch giúp tổ chức xác định và đảm bảo rằng các hoạt động của họ tuân thủ những quy định này, tránh các rủi ro pháp lý và các khoản phạt tiềm năng. 

Cải thiện hiệu suất môi trường 

Quá trình lập kế hoạch giúp tổ chức xác định các khía cạnh môi trường cần quản lý và hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập các mục tiêu cụ thể để cải thiện hiệu suất môi trường. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn giúp tổ chức hoạt động bền vững hơn. 

thế nào là lập kế hoạch iso 14001:2015

Quản lý rủi ro và cơ hội 

Lập kế hoạch giúp tổ chức nhận diện các rủi ro và cơ hội liên quan đến khía cạnh môi trường. Điều này cho phép tổ chức phát triển các chiến lược quản lý rủi ro và tận dụng cơ hội để cải thiện hiệu suất môi trường. 

Tăng cường hiệu quả hoạt động 

Nhờ việc tối ưu hóa quy trình và sử dụng tài nguyên hiệu quả hơn qua kế hoạch ISO 14001, tổ chức có thể giảm chi phí, lãng phí lao động và nâng cao hiệu quả hoạt động. 

Nâng cao uy tín và tạo lòng tin 

Việc tuân thủ và thực hiện kế hoạch ISO 14001 cho thấy cam kết của tổ chức đối với việc bảo vệ môi trường. Điều này có thể nâng cao uy tín của tổ chức trong mắt khách hàng, đối tác và cộng đồng, đồng thời xây dựng lòng tin với các bên liên quan. 

Thúc đẩy sự cải tiến liên tục 

ISO 14001:2015 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải tiến liên tục trong quản lý môi trường. Việc lập kế hoạch đảm bảo rằng tổ chức không ngừng tìm kiếm cách để cải thiện quy trình và kết quả môi trường của mình, từ đó đạt được sự phát triển bền vững lâu dài. 

Những bước để lập kế hoạch ISO 14001 

Lập kế hoạch ISO 14001 là một quá trình phức tạp và đòi hỏi sự cam kết từ toàn bộ tổ chức. Dưới đây là những bước quan trọng để xây dựng và thực hiện kế hoạch ISO 14001:2015 hiệu quả: 

Bước 1: Đánh giá hiện trạng và xác định các khía cạnh môi trường 

Bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch là đánh giá hiện trạng của tổ chức và xác định các khía cạnh môi trường có liên quan. Điều này bao gồm việc xem xét các hoạt động, sản phẩm, và dịch vụ của tổ chức có thể ảnh hưởng đến môi trường như thế nào. Từ đó, tổ chức sẽ có cơ sở để xác định các khía cạnh cần được quản lý và cải thiện. 

thế nào là lập kế hoạch iso 14001:2015

Bước 2: Xác định các rủi ro và cơ hội 

Tiêu chuẩn ISO 14001:2015 yêu cầu tổ chức phải xác định các rủi ro và cơ hội liên quan đến khía cạnh môi trường. Việc xác định này giúp tổ chức hiểu rõ hơn về những thách thức và cơ hội tiềm năng trong việc cải thiện hiệu suất môi trường. Đây là cơ sở để tổ chức xây dựng các biện pháp kiểm soát và chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả. 

Bước 3: Thiết lập các mục tiêu và kế hoạch hành động 

Sau khi xác định các khía cạnh môi trường và rủi ro, tổ chức cần thiết lập các mục tiêu cụ thể và kế hoạch hành động để đạt được những mục tiêu này. Mục tiêu nên được thiết lập theo nguyên tắc SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. 

Bước 4: Phân bổ nguồn lực và trách nhiệm 

Việc phân bổ nguồn lực và trách nhiệm là một phần quan trọng trong quá trình lập kế hoạch. Tổ chức cần xác định rõ ai sẽ chịu trách nhiệm cho từng khía cạnh và mục tiêu cụ thể. Đồng thời, doanh nghiệp cần đảm bảo rằng các nguồn lực cần thiết (bao gồm tài chính, nhân lực, và công nghệ,…) được phân bổ hợp lý để hỗ trợ việc thực hiện kế hoạch ISO 14001. 

Bước 5: Triển khai và theo dõi tiến độ 

Khi kế hoạch đã được thiết lập, tổ chức cần triển khai các biện pháp đã được xác định và theo dõi tiến độ thực hiện. Điều này bao gồm việc thực hiện các hoạt động kiểm soát, đo lường và đánh giá hiệu suất môi trường, đảm bảo rằng các mục tiêu đang được tiến hành theo đúng kế hoạch. 

Bước 6: Đánh giá và cải tiến liên tục 

ISO 14001:2015 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải tiến liên tục. Sau khi triển khai kế hoạch, tổ chức cần đánh giá hiệu quả của các biện pháp đã thực hiện, rút kinh nghiệm và điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết. Việc này giúp tổ chức không ngừng cải thiện hiệu suất môi trường và đạt được các mục tiêu đã đề ra. 

Thực hiện kế hoạch ISO 14001:2015 là gì? 

Thực hiện kế hoạch ISO 14001:2015 là quá trình đưa các chiến lược và biện pháp đã được xác định trong kế hoạch quản lý môi trường vào thực tiễn. Điều này bao gồm việc triển khai các hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu môi trường đã đề ra, kiểm soát các khía cạnh môi trường liên quan, và đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật. Quá trình thực hiện kế hoạch ISO 14001 đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban và nhân viên trong tổ chức, đồng thời liên tục theo dõi, đánh giá, và cải tiến để đảm bảo hiệu quả của hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015. 

thế nào là lập kế hoạch iso 14001:2015

Hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ hơn về thế nào là lập kế hoạch ISO 14001:2015 cũng như những lợi ích mà nó mang lại cho tổ chức của bạn. Nếu bạn còn gặp khó khăn về việc lập kế hoạch ISO 14001, hãy liên hệ với Intercert Việt Nam để được giải đáp thắc mắc.  

  • Địa chỉ: Toà nhà  Ladeco, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội 
  • Điện thoại: 0969.555.610 
  • Email: sales@intercertvietnam.com 
Đánh giá bài viết

Bài viết liên quan

Thực trạng áp dụng HACCP tại Việt Nam – Intercert Việt Nam

Trong những năm gần đây, tiêu chuẩn HACCP (Phân tích mối nguy và điểm kiểm...

Kho xưởng đạt chuẩn HACCP – Những điều kiện đạt chuẩn

Hiện nay, vệ sinh an toàn thực phẩm là vấn đề nhức nhối, nghiêm trọng...

Sổ tay chất lượng theo HACCP – Những thông tin cần chú ý

Sổ tay chất lượng theo HACCP là tài liệu quan trọng đối với các doanh...

Những thông tin về Đối tượng Áp dụng của HACCP

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự quan tâm về an toàn thực phẩm...

Nhà máy không có HACCP được không ? [Giải đáp thắc mắc]

Trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thực phẩm, việc đảm bảo an toàn...

Khó khăn khi áp dụng HACCP tại Việt Nam – Doanh Nghiệp đối mặt với Thực tế

Việc triển khai tiêu chuẩn HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points – Phân tích...

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Tải bảng giá