Việc xây dựng mục tiêu BSCI rõ ràng không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu của BSCI mà còn nâng cao uy tín thương hiệu và phát triển bền vững. Vậy hướng dẫn cách lập mục tiêu cho BSCI như thế nào để đạt hiệu quả tối đa? Hãy cùng Intercert Việt Nam tìm hiểu chi tiết qua bài viết dưới đây!
Vì sao doanh nghiệp cần đặt mục tiêu khi áp dụng BSCI?
Việc đặt mục tiêu trước khi áp dụng tiêu chuẩn BSCI giúp doanh nghiệp có lộ trình rõ ràng để đảm bảo tuân thủ các yêu cầu khắt khe về trách nhiệm xã hội. Nếu không có kế hoạch cụ thể, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong quá trình triển khai, dẫn đến nguy cơ vi phạm tiêu chuẩn, bị từ chối đơn hàng hoặc chịu các rủi ro pháp lý. Một chiến lược rõ ràng ngay từ đầu giúp doanh nghiệp chủ động thích ứng, tránh tình trạng bị động khi đối mặt với các yêu cầu kiểm định gắt gao từ đối tác quốc tế.
Bên cạnh đó, việc thiết lập mục tiêu cụ thể còn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải thiện môi trường làm việc. BSCI không chỉ tập trung vào các yếu tố như mức lương, giờ làm việc hay điều kiện an toàn lao động mà còn yêu cầu doanh nghiệp đảm bảo quyền lợi của người lao động theo tiêu chuẩn quốc tế. Khi có kế hoạch triển khai bài bản, doanh nghiệp có thể cải thiện năng suất, giảm tỷ lệ nghỉ việc và tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, bền vững hơn.
Ngoài ra, đặt mục tiêu rõ ràng khi áp dụng BSCI giúp doanh nghiệp nâng cao vị thế trên thị trường và mở rộng cơ hội hợp tác. Nhiều tập đoàn lớn trên thế giới yêu cầu nhà cung cấp phải tuân thủ các tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội, vì vậy, nếu không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, doanh nghiệp có thể đánh mất cơ hội tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Ngược lại, việc có một lộ trình cụ thể giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu từ đối tác mà còn nâng cao uy tín thương hiệu, tạo niềm tin với khách hàng và gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Hướng dẫn cách lập mục tiêu cho BSCI
Để áp dụng bộ quy tắc ứng xử BSCI một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng mục tiêu rõ ràng và cụ thể. Việc này không chỉ giúp định hướng chiến lược tuân thủ mà còn tối ưu hóa quá trình vận hành, nâng cao năng suất lao động và đảm bảo lợi ích lâu dài. Dưới đây là các bước quan trọng hướng dẫn cách lập mục tiêu BSCI cho doanh nghiệp chi tiết:
1. Xác định phạm vi áp dụng và mức độ cam kết
Trước tiên, doanh nghiệp cần xác định phạm vi áp dụng BSCI trong hoạt động sản xuất và chuỗi cung ứng của mình. Điều này bao gồm việc đánh giá xem tiêu chuẩn sẽ được áp dụng cho toàn bộ nhà máy hay chỉ một số bộ phận nhất định, cũng như mức độ cam kết của ban lãnh đạo và nhân sự liên quan. Ví dụ, một doanh nghiệp may mặc xuất khẩu có thể đặt mục tiêu áp dụng BSCI cho toàn bộ chuỗi cung ứng của mình để đáp ứng yêu cầu từ các đối tác như H&M hay Zara.
2. Thiết lập mục tiêu SMART
Mục tiêu cần được xây dựng theo nguyên tắc SMART (Cụ thể – Specific, Đo lường được – Measurable, Khả thi – Achievable, Liên quan – Relevant, Thời hạn rõ ràng – Time-bound). Điều này giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện một cách hiệu quả. Ví dụ: thay vì đặt mục tiêu chung chung như “Cải thiện điều kiện làm việc,” doanh nghiệp có thể đề ra mục tiêu cụ thể hơn như:
- Đến quý IV năm 2025, đảm bảo 100% công nhân có hợp đồng lao động hợp pháp theo quy định của BSCI.
- Trong vòng 6 tháng tới, giảm số giờ làm thêm trung bình của công nhân xuống dưới 10 giờ/tuần theo khuyến nghị của BSCI.
3. Đánh giá hiện trạng và xác định khoảng cách
Trước khi thực hiện, doanh nghiệp cần tiến hành đánh giá hiện trạng để xác định các điểm còn thiếu so với tiêu chuẩn BSCI. Điều này có thể thực hiện thông qua các cuộc kiểm toán nội bộ hoặc nhờ bên thứ ba đánh giá.
Ví dụ, một công ty giày dép tại Việt Nam có thể nhận thấy rằng điều kiện an toàn lao động trong nhà máy chưa đạt yêu cầu do thiếu thiết bị bảo hộ đầy đủ. Khi đó, một trong những mục tiêu cần đặt ra là cải thiện điều kiện an toàn bằng cách cung cấp đầy đủ trang bị bảo hộ và đào tạo nhân viên về quy trình an toàn lao động.
4. Xây dựng kế hoạch hành động cụ thể
Sau khi xác định được mục tiêu, doanh nghiệp cần lập kế hoạch hành động chi tiết, bao gồm các bước thực hiện, nguồn lực cần thiết và thời gian hoàn thành. Kế hoạch này nên có sự tham gia của các bộ phận liên quan để đảm bảo tính khả thi và đồng thuận.
Chẳng hạn, nếu mục tiêu là tăng cường đào tạo nhân viên về quyền lợi lao động, doanh nghiệp có thể triển khai các buổi tập huấn định kỳ với sự hướng dẫn của chuyên gia từ tổ chức như Intercert Việt Nam, Fair Wear Foundation hoặc Better Work Vietnam.
5. Theo dõi, đánh giá và điều chỉnh
Quá trình triển khai mục tiêu cần được theo dõi liên tục thông qua các chỉ số đo lường cụ thể, chẳng hạn như tỷ lệ tuân thủ nội quy lao động, mức độ hài lòng của nhân viên hay số lượng vi phạm được ghi nhận.
Doanh nghiệp nên thực hiện đánh giá định kỳ để xem xét tiến độ và điều chỉnh mục tiêu nếu cần thiết. Một số công ty lớn như Adidas thường xuyên thực hiện kiểm toán nội bộ để đảm bảo các nhà cung cấp tuân thủ BSCI, đồng thời công bố báo cáo minh bạch về các cải tiến trong chuỗi cung ứng của họ.
6. Tăng cường truyền thông nội bộ và cam kết từ lãnh đạo
Việc truyền thông về mục tiêu BSCI trong nội bộ doanh nghiệp là rất quan trọng để tạo sự đồng thuận từ cấp quản lý đến nhân viên. Các nhà lãnh đạo cần thể hiện cam kết rõ ràng bằng cách tham gia vào quá trình đào tạo, giám sát thực hiện và cung cấp các nguồn lực cần thiết.
Ví dụ, một công ty điện tử tại Trung Quốc đã thành công trong việc cải thiện điều kiện lao động bằng cách đưa tiêu chuẩn BSCI vào chỉ tiêu đánh giá hiệu suất của các quản lý cấp trung, từ đó thúc đẩy việc thực hiện hiệu quả hơn.
Các mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới khi áp dụng tiêu chuẩn BSCI
1. Xây dựng môi trường làm việc công bằng và nhân văn
Doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn BSCI với mục tiêu thiết lập một môi trường làm việc đảm bảo quyền lợi cho người lao động. Điều này bao gồm việc tạo ra một không gian lao động công bằng, không phân biệt đối xử và không có sự ép buộc.
BSCI đặt ra các nguyên tắc nghiêm ngặt về điều kiện làm việc, yêu cầu doanh nghiệp phải cung cấp mức lương hợp lý, thời gian làm việc phù hợp và chế độ phúc lợi tương xứng với công sức của nhân viên. Mục tiêu này không chỉ giúp bảo vệ quyền lợi của người lao động mà còn phản ánh trách nhiệm của doanh nghiệp đối với những người trực tiếp đóng góp vào sự phát triển của mình.
2. Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn lao động quốc tế
Một mục tiêu quan trọng khác mà doanh nghiệp hướng đến khi áp dụng BSCI là cam kết tuân thủ các tiêu chuẩn lao động quốc tế, đặc biệt là các công ước của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO). Điều này bao gồm việc loại bỏ lao động trẻ em, xóa bỏ lao động cưỡng bức, đảm bảo quyền tự do liên kết và thương lượng tập thể cho người lao động. Bằng cách tuân thủ những quy tắc này, doanh nghiệp không chỉ thể hiện trách nhiệm xã hội mà còn xây dựng nền tảng phát triển bền vững, phù hợp với xu hướng toàn cầu hóa của thị trường lao động.
3. Nâng cao đạo đức kinh doanh và trách nhiệm với cộng đồng
BSCI không chỉ dừng lại ở việc bảo vệ người lao động mà còn hướng tới việc nâng cao đạo đức kinh doanh trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn này để thể hiện cam kết kinh doanh có trách nhiệm, minh bạch và chính trực. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp không chạy theo lợi nhuận bằng mọi giá mà phải cân nhắc tác động của hoạt động sản xuất đối với con người và xã hội. Việc duy trì đạo đức kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp củng cố uy tín mà còn tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với cộng đồng xung quanh.
4. Củng cố sự ổn định và phát triển dài hạn
Một doanh nghiệp chỉ có thể phát triển bền vững khi duy trì được sự ổn định trong nội bộ và sự tin tưởng từ bên ngoài. Khi áp dụng BSCI, doanh nghiệp hướng đến mục tiêu giảm thiểu rủi ro về lao động, tránh các tranh chấp hoặc xung đột có thể làm gián đoạn hoạt động sản xuất.
Đồng thời, việc xây dựng một môi trường làm việc tốt hơn cũng giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng, đảm bảo năng suất và hiệu quả dài hạn. Qua đó, doanh nghiệp không chỉ phát triển vững chắc mà còn tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh ổn định và hài hòa.
5. Hướng tới sự phát triển bền vững trong sản xuất và kinh doanh
Áp dụng tiêu chuẩn BSCI không chỉ là một yêu cầu đối với lao động mà còn là một bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp hướng đến sự phát triển bền vững. Mục tiêu của doanh nghiệp khi tuân thủ BSCI là xây dựng một mô hình sản xuất có trách nhiệm, không chỉ đảm bảo quyền lợi của người lao động mà còn giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội.
Điều này thể hiện ở việc sử dụng nguyên vật liệu có trách nhiệm, giảm thiểu lãng phí và thực hiện các chính sách thân thiện với môi trường. Một doanh nghiệp phát triển bền vững không chỉ mang lại lợi ích cho chính mình mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của xã hội.
Trên đây là nội dung bài viết hướng dẫn cách lập mục tiêu BSCI cho doanh nghiệp. Việc hướng tới một môi trường làm việc công bằng, minh bạch sẽ tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển dài hạn. Nếu doanh nghiệp bạn đang tìm kiếm giải pháp đạt chuẩn BSCI, hãy liên hệ ngay với Intercert Việt Nam để được hỗ trợ tốt nhất!
Thông tin liên hệ:
- Hotline: 0969.555.610
- Email: sales@intercertvietnam.com
- Địa chỉ: Tòa Ladeco, 266 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội
